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银行支行行长 

        在当今竞争异常激烈的金融银行业时代,做为银行网点管理层的支行长们,无一不在随时承受着来自各方面的工作压力.各营业机构作为商业银行重要的组成部分,其业绩将直接影响商业银行的业务成绩.而作为营业网点管理者的支行长,既是贯彻上级政策的“传令官”,也是抓好经营管理的“指挥官”,更是冲锋在市场营销一线的“先锋官”.在当前银行改革发展的大环境下,支行长应该如何适应新的形势,切实有效地发挥其职能和作用,推动各项业务更好更快发展,是摆在银行业面前重中之重的问题.

        思路新银行培训中心从支行长的角度出发,根据国内商业银行分支行的经营性质、地理分布及管理特点,从多方位进行了深度调研,并开发出针对性、实用性、推广性极强的支行长培训课程体系。划分为管理技能、服务营销、业务技能、风险防范、网点管理、团队管理六大版块,强化支行长岗位能效,打造支行网点综合竞争力。

课程对象:
        银行一级\二级支行长、县级\城区支行长、营业网点负责人等

课程收益:
        掌握提高管理者执行能力的工具和途径,强化岗位效能最大化
        提高工作效率,改进工作作风
        剖析经营的挑战与机遇,建立管理大方向
        掌握组织分工与授权的技巧
        掌握团队发展阶段策略,打造高效团队
        构建管理者的问题分析能力与决策质量
        重整管理经验,落实愿景和经营需求至管理行为
        掌握前沿管理知识,提升支行长综合素质
        分享最新金融热点,开拓国际视野,提升支行长前瞻眼光
        深入剖析银行案例,引导支行长反思总结
        掌握客户服务的新理念和新方法,把握银行业的服务核心

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