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银行沙龙策划 

项目流程介绍
会前工作:项目启动前一周,包括网点沟通,场地选择、客户筛选与邀约、会前公工会议、会前培训、物料准备……
会中工作:项目中气氛调动、里应外合、现场促成、关系建立……
会后工作:签单客户追踪、意向客户追踪、总结汇报……
 

项目价值体现
释义:协助银行举办理财沙龙活动、客户答谢会等中高端客户批量拓展活动。
1、对客户梳理、电话邀约、陌生客户沟通拜访、客户关系快速建立、客户跟进维护等关键维护技术的“浓缩呈现”
2、 提升沙龙质量,促成签单率,接近客户与银行之间的主办银行关系。
主要环节素描
在沙龙举办一个月前,银行派出人员组成沙龙项目组,思路新银行培训中心派遣顾问专家团进驻沙龙项目组,顾问专家团由1名项目经理、1名讲师、2-4名执行顾问组成,项目组将按照流程图中的工作内容开始进行工作的展开。
项目价值体现
竞争激烈区域、新开张旗舰型以及没有组织过成型沙龙活动的银行
 
成功案例
案例一:为某行提升保险业绩特举办亲子教育沙龙,由思路新团队与银行共同策划与开展,共邀请20个家庭参加,现场成交平安保险金宝贝少儿保险8笔,成交率40%,高于沙龙活动10%左右的成交。
案例二:成功策划组织大型的中高端客户沙龙活动,使中国银行某分行中高端客户保有量和新增排名全省第一,获得客户高度赞赏。